Бренд NeonChic (ФОП Дрокіна), що виробляє неонові вивіски, декоративне освітлення та індивідуальні LED-рішення, за час участі в освітньо-грантовій програмі «Рестарт для ВПО» здійснив відчутний ривок у розвитку: оновив онлайн-інфраструктуру, збільшив продажі, підвищив ефективність управління запасами та зробив перші кроки до експорту.

«Участь в «Рестарт для ВПО» була максимально ефективною для розвитку компанії. Найцінніше, що грант і менторство підсилили одне одного: ми одночасно прокачали і продажі, і процеси, і фінансову логіку бізнесу», – говорить засновниця NeonChic Галина Дрокіна.

Від сімейної справи в Очакові – до експортоорієнтованого виробництва 

Галина Дрокіна народилась і виросла в Очакові на Миколаївщині. Інтерес до освітлення з’явився ще в підлітковому віці – поруч із батьком, який займався продажем світильників і ламп. У 2017 році Галина відкрила свій перший магазин освітлення в Очакові, згодом – інтернет-магазин та другий офлайн-магазин.

У 2022 році через повномасштабну війну родина була змушена релокуватися до Хмельницького. Тут команда відновила роботу онлайн-магазину й запустила новий бренд – NeonChic, сфокусований на виробництві неонових вивісок і LED-підсвітки для бізнесу, подій та приватних інтер’єрів. У 2025 році підприємству вдалося придбати ЧПУ-станок та підсилити бізнес дизайнером. Ці зміни підвищили якість макетів і наблизили бренд до експорту.

$10 000 гранту і 4,5 місяці менторства: що дала участь в освітньо-грантовій програмі «Рестарт для ВПО»

ФОП Дрокіна – є одним з переможців освітньо-грантової програми “Рестарт для ВПО” від IREX та EasyBusiness. Бізнес отримав $10 000 фінансування та 4,5 місяці індивідуальної менторської підтримки.

Грантовий компонент: технічне посилення й помітне зростання продажів

Релокація відклала оновлення техніки, а робочі ноутбуки вже не справлялися з навантаженням – зокрема, з керуванням ЧПУ-станком та обробкою графіки. Завдяки грантовій підтримці команда змогла оптимізувати процеси та підсилити цифрові канали продажів:

• оновили сайт та інтегрували API й віджети, що збільшило обсяг замовлень;
• оновили Horoshop, встановили CRM, інтегрували месенджери, маркетплейси, доставку й оплату;
• виробнича конверсія зросла з 25 до 119 виробів за сезон;
• оптові продажі збільшилися на 146%;
• органічний трафік на сайті зріс зі 150 до 800 користувачів на місяць;
• з’явилися перші міжнародні замовлення, доставлені до країн ЄС;
• повторні покупки зросли на 30%.

Менторство: «ефект Галини Дрокіної» та фінансова перебудова бізнесу

Менторська підтримка була зосереджена на фінансах, але на практиці вплинула на всю бізнес-модель – від управління товарними групами до рішень у маркетингу та B2B-напрямку. Під час консультацій власниця бізнесу Галина Дрокіна розібралася з бухгалтерським обліком, фінансовим аналізом, кеш-циклом і управлінням запасами. Найсильнішим інсайтом став результат аудиту товарних залишків: 80% рештків виготовленої продукції оберталися понад рік і не приносили прибутку.

Це стало точкою перелому: команда вивела кошти з неліквідних категорій, переналаштувала рекламні пріоритети та спрямувала ресурси в більш прибуткові напрями. Саме цей прорив у проєкті назвали «ефектом Галини Дрокіної» – як приклад, коли грамотне управління фінансами швидко підвищує ефективність і готовність бізнесу до масштабування.

Окремий фокус після менторства – розвиток B2B: NeonChic почав активніше працювати з бізнес-клієнтами (зокрема, вивіски для комерційних просторів і подій) та планує надалі посилювати експортні продажі.

Далі – експорт, розвиток B2B і масштабування виробництва

Після завершення програми NeonChic планує поглиблювати присутність на міжнародних майданчиках та розвивати експорт через маркетплейси й соцмережі, а також готуватися до бізнес-подій та виставок. Серед ключових потреб для подальшого росту – розширення виробничих потужностей і посилення експортної експертизи.

Освітньо-грантова програма “Рестарт для ВПО” втілюється IREX у партнерстві з ГО EasyBusiness у межах проєкту «Єднання заради дії» за підтримки Державного департаменту США. Вміст матеріалу є виключно відповідальністю IREX та ГО EasyBusiness і не обов’язково відображає погляди Державного департаменту США.